【搜索引擎优化部门合作】为了保证搜索引擎优化涉及部门合作愉快，应制定招牌分解搜索引擎优化工作

对于大中型互联网公司来说，搜索引擎优化工作涉及多个部门，各个部门的工作不能由搜索引擎优化部门直接规划，所以各个部门的充分合作非常重要。还有一个非常常见的现象，就是对于我们的互联网行业来说，公司的人员流动非常频繁，所以对于新员工来说，我们应该首当其冲地接受培训。

首先是相互沟通。搜索引擎优化部门可以做一个公告牌来分解搜索引擎优化工作的目标，让每个人都能知道自己部门这个阶段的进展情况，是否有任何滞后，明确责任人。由于它直接链接到网站的流量，因此没有流量，那么牛市的程序和高质量的网站内容就毫无意义。就拿技术部门来说，如果他们不及时沟通，就无法充分了解优化过程的具体细节，也无法为网站做自己想做的事，因此很难达到公司所期望的优化效果。我的建议是定期召开简短的部门会议，以促进搜索引擎优化的基本原则和最新的发展趋势。

第二点是新员工已经进入我们的技术部门。如何进行快速培训，确保我们的网站没有重大技术错误？

可制定四项规范操作：

1)在URL命名系统中，很多站长链接回到首页时使用的URL并不是唯一的。搜索引擎会混淆哪个是真正的首页？这一定是新技术运提醒。

2)如何生成网站地图，通过百度站长工具提交技巧。在这里，我们需要掌握两种网站地图:HTML网站地图和XML网站地图。一个值得分享的小教训是，对于大中型网站来说，提交内容可以增加很多内容。但是小网站的提交不会有影响，甚至是反作用，一定要认真考虑提交网站地图的风险。

3)系统中标题、h1、atl文本的自动生成也有很多规范，以前详细说明过，这里不再关注。

4)优化网站结构时，根据网站的特殊性，使网站的结构和栏目适合网站。比如双喜来了，你在做电商，平时我们会做一些特殊的页面。这些页面按照经典的树形结构，离首页有一段距离。怎么才能获得重量？可以调整一下，直接在首页添加自己主题页面的链接，或者在侧栏推荐推广的地方添加整个网站的链接。第三，我们还需要为网站编辑部门制定一些写作规范。

尽管有几个关键点，但是可以防止主要搜索引擎不友好的内容出现在我们的网站上。把握问题的关键，使之标准化。为什么不呢？

1)首先，选择关键词。我只提到最重要的是选择与我们网站内容相关的关键词。搜索次数多，竞争对手少。同时要保证搜索目标关键词。

2)网页标题的写作必须有自己独立的标题标签，但不同的网页使用相同的标题，这是许多新站长经常犯的错误，不容忽视。甚至一些大型信息技术网站也会犯这样的错误。

3)网站内容中关键词的布局主要集中在前面，也存在关键词叠加、关注相关性等问题。这里不详细说明。

四、网站内部链接采用锚文本，完全由站长控制，应配合关键字，但切记避免过度优化，否则网站排名将受到处罚。简单地说，如果我们的SEO部门把握了公司的总体方向，相互合作，做好了自己的工作，那么SEO部门规划的目标就不会变得令人难以置信，每个人的支持也是最重要的。

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