如何进行SEOER与公司各部门的协调？

众所周知，SEOER在工作过程中一定要注意沟通问题，因为很多时候项目中都存在着问题，存在着相互指责，相互指责其实是沟通的重要组成部分，事先不太好或沟通造成的问题。所以，我们现在该怎么处理，实际上，在项目中。首先，我们要考虑可能出现的问题，然后才能减少摩擦。

第一，告诉客户SEO在项目初期可能会遇到的困难。因为SEO周期长，会有许多不稳定的因素，在这种情况下，我们应该让对方知道项目可能会出现在初期，中期，后期，有些问题是正常的，有些是不可预测的紧急情况，我们必须事先通知客户，告诉客户seo优化。有些问题出现了，我们该怎么办？实际上，目标很简单，让对方觉得你一直在为他们着想。对于排名问题，如震动或不稳定的排名，您可以获得合同条款并与对方沟通。有理由跟随，有证据表明你应该以坦诚的态度回答这个问题。

第二，注意沟通工作一定要选择合适的时间。它主要体现在同事之间的交流过程中，笔者发现很多朋友不注意寻求帮助的时间，特别是在大家刚到办公室的早晨，乘车或地铁的疲劳状态。一直没消失，有些同事还在吃早饭，但是这个时候有很多朋友。和别人讨论工作事宜时，对方会不会很反感？你们现在得到的答案往往是等我稍后再找到你，或者说你们还在忙着等你们。得到这样的答案会让人沮丧吗？假如你事先知道如何观察你的观点，那么我们会和睦相处吗？沟通前，要考虑对方当时的感受，观察对方是否有空。假如你不尊重你的同事，起初他们可能会因为礼貌而不愿意同意。但是你是否想过这样的问题会给对方和你的后续沟通带来障碍？

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第三，沟通技巧需要在和平时期积累和学习。找到很多朋友，在公司经常有帮派或者小团体的情况下，经常和朋友聊天很开心，但是要意识到工作不是简单的友谊或者朋友，可能要处理很多和自己类型的爱好，甚至不喜欢某个同事。以前为了公司工作，我们不允许选择交流对象。比如你不习惯你的主管，但是你必须每天和他交流。那么，你该怎么办呢？你应该坦诚沟通，而不是回避。为了让工作顺利进行，我们还是必须这么做。找到自己的问题，看看自己的沟通方式或过程，看看自己公司其他同事是怎么说话的。多观察，你会发现很多你没注意到的事情。

第四，让你的力量帮助沟通。发现公司里的每个人通常都是对公司有特殊贡献的人。那么，我们就应该朝这个方向发展。首先要通过自己的能力为公司创造很多有价值的东西，让老板意识到你的能力。这时候同事也会给你很多分，让我们可以互相交流。简单多了。无论我们处于什么位置，我们都应该做得更好甚至更好。作为你网站的权重和排名，这是你力量的体现。不断提高我们的能力是我们沟通优势的另一种方式。

最后得出结论，作为SEOER，每天和同事沟通是必然的。此外，我们可能需要与程序、设计师和主管沟通。不同同同事的合作和合作会让我们大吃一惊。此时，我们应该保持良好的心态，了解其他同事。我们应该优化工作的结合点，消化他们可能遇到的问题，或者提前沟通，这样他们就不用担心了，通常需要加强他们的沟通和学习能力。


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